1) Une conscience claire des objectifs : avoir connaissance de la finalité
régissant la gestion d'entreprise, qui ne réside pas dans les seuls
bénéfices et bien-être des actionnaires, mais également
dans ceux de toutes les parties prenantes.
2) Une bonne capacité d'orientation, qui permet de conserver une vue
d'ensemble de la situation de l'entreprise et de définir une ligne
d'évolution réaliste.
3) Des principes éthiques inaltérables, s'appliquant de façon
générale et globale, et non au coup par coup.
4) Une conscience incorruptible, prenant toujours l'ascendant même lors de décisions délicates liées au quotidien de l'entreprise (fusions, compressions de personnel, délocalisations).
