• 2005: »Sozialstes Unternehmen« Deutschlands im »Good
Company-Ranking« des manager magazins.
• Formulierung eines Verhaltenskodex (Code of Conduct)
auf Basis der Konzernwerte, der seit 2006 für alle Regionen und Unternehmensbereiche
verbindlich ist.
• Nach der Familienpause hilft der Konzern bei der Rückkehr
an den Arbeitsplatz.
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Integration von Behinderten und Weiterbildung für Ältere.
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In Shanghai betreibt DHL eine eigene Firmenuniversität.
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Umweltschutz: Verlagerung des Gütertransports auf
die Schiene; Anschaffung umweltfreundlicher Fahrzeuge; Post wird meist zu Fuß oder
mit dem Rad ausgetragen.
• Schwerpunkt des gesellschaftlichen Engagements ist das Katastrophenmanagement:
– Einsatz der logistischen Fähigkeiten bei der Verteilung von Hilfsgütern,
wie nach dem Tsunami in Südasien.
– In Zusammenarbeit mit UNO-Unterorganisationen Aufbau eines weltweiten
Netzwerks von Katastropheneinsatzteams mit ehrenamtlichen DHL-Mitarbeitern.
• Humanitäres Engagement:
– kostenloser Transport von Medikamenten in Entwicklungsländer,
– Sachspenden für Bildungseinrichtungen in der Dritten Welt,
– Zusammenarbeit mit der Aktion Mensch, einer Wohltätigkeitsorganisation.
Insgesamt besitzt die Deutsche Post World Net ein schlüssiges CSR-Konzept: Sie stützt sich bei ihrem Engagement auf ihre Kernkompetenzen (z. B. Logistik für Katastrophenmanagement) und erreicht so den größtmöglichen Nutzen ihres Engagements für die Gesellschaft und für das Unternehmen.
